Польша +48 63 26 26 000
| |||||||||||||||
 Пилорамы Wood-Mizer: опыт действующих предприятий, идеи для бизнеса и новые рыночные ниши в лесопилении
| |||||||||||||||
Статьи на тему АЗИЯ, АФРИКА, ЕВРОПА, США, Австрия, Англия, Беларусь, Болгария, Великобритания, Венгрия, Гана, Германия, Голландия, Дания, Замбия, Индия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кения, Китай, Конго, Латвия, Либерия, Литва, Малайзия, Норвегия, Папуа Новая Гвинея, Польша, Россия, Румыния, Сербия, Словакия, Словения, Турция, Украина, Уэльс, Финляндия, Франция, Хорватия, Чехия, Швеция, Шотландия, Эстония, ЮАР, Индонезия, Таиланд, Филиппины, Швейцария, Япония
|
В Санкт-Петербурге прошла конференция «Белые ночи с Wood-Mizer» по вопросам повышения производительности лесопиления07.07.2008
В июле компания «Форвуд Технолоджи» (прежнее название – ЗАО «Вуд-Майзер Ист») собрала своих клиентов и руководителей польского завода Wood-Mizer на двухдневную конференцию, посвященную вопросам лесопиления. Как увеличить производительность на станках LT300 – эта тема вызвала бурную дискуссию. В начале конференции президент Wood-Mizer Industries Ричард Виверс сделал небольшую презентацию и сообщил о последних переменах на заводе. - Изменений очень много, - сказал Ричард. – Я бы выделил главное – это новые люди, новое оборудование, новые здания и новый взгляд на то, что для каждого региона мы должны производить правильные продукты. Ричард Виверс стал президентом компании в феврале 2006. Затем на завод пришел новый менеджер по маркетингу и новый директор британского офиса. - Дариуш Миколаевски принят на должность руководителя нашего российского филиала в Москве, и за тот год, что он руководит им, мы наблюдаем стремительный рост продаж в России, - сказал Ричард. Объясняя новое отношение к работе, которое привнесла с собой эта команда менеджеров, Ричард Виверс подчеркнул: - Мы хотим получить и выполнить каждый потенциальный заказ во всех регионах обслуживания, и мы тесно работаем с нашими дистрибьюторами и филиалами над этой задачей. Инвестиции Последние три года потребовали серьезных инвестиций в расширение и модернизацию производства. - До конца 2008 объем инвестиций превысит $8,000,000, из которых $4,000,000 мы уже затратили на новое оборудование для производства станков и пил. Сейчас у нас работает 14 линий по выпуску пил, и мы готовы добавить еще 3 линии, если это будет необходимо. Число работников на заводе выросло до 302 человек по сравнению со 160 в прошлом году. - Мы увеличим нашу производственную площадь примерно на 4000м2. Это, фактически, более чем двукратное увеличение по сравнению с тем, что у нас было в 2006. Мы планируем в ближайшем будущем построить новый цех и соединить его с существующим. Новые продукты В этом году Wood-Mizer вывел на рынок несколько новых продуктов. Это, в первую очередь, линия SLP по переработке тонкомера, а также усовершенствованный станок серии LT15 для российского рынка. В стандартную спецификацию станков серии LT20/LT40 добавлена электронная линейка. По инициативе Дариуша Миколаевского создана новая станина для пилящей головы LT20 и ожидается большой интерес к этому проекту в России. Кроме того, на американском заводе Wood-Mizer разработан принципиально новый станок 4250 Sawmill. В настоящий момент он проходит тестирование. Это высокопроизводительная машина – намного больше, чем любой станок Wood-Mizer, выпущенный до этого – и снова, ожидается большой интерес в России. Презентация этой машины намечена на весну 2009, вероятнее всего, она будет показана на выставке Ligna в Ганновере. Успехи в России - Как результат реорганизации нашей инфраструктуры, за последние 3 года мы увеличили продажи в России в 10 раз, - сообщил Ричард Виверс. В целом на европейском заводе объем продаж в долларовом эквиваленте вырос в 5 раз. - Сейчас у нас в России работает великолепная команда, которая хорошо понимает потребности рынка и прикладывает много усилий к тому, чтобы предлагать правильную продукцию по подходящей цене, - сказал Ричард Виверс. - Сегодня я хочу воспользоваться случаем и поблагодарить лично Дариуша Миколаевского и Ирину Соловьеву за отличную работу по продвижению продукции Wood-Mizer. Мы смотрим в будущее с оптимизмом и уверенностью в том, что сможем и дальше сотрудничать на Российском рынке. Производительность LT300 Почему американцы пилят больше? Огромный интерес вызвал доклад генерального директора «Форвуд Технолоджи» Ирины Соловьевой. Дело в том, что этим летом фирма Wood-Mizer пригласила своих клиентов из России посетить головной офис и заводы компании в Америке. Делегация побывала также на 8 предприятиях в штатах Индиана и Кентукки, где используются станки LT300, и изучила американский опыт по повышению производительности распиловки. - Это удивительно! – говорит Ирина Соловьева. – Восемь предприятий, повсюду тот же станок LT300, что и у нас в России, а производительность выше. Люди Ирина Соловьева сфокусировала внимание на количестве и качестве персонала: - К примеру, фабрика Dunaway Timber: у них четыре станка LT300, каждый стоит в отдельном ангаре. Четыре ангара – четыре оператора станков LT300. Два человека на погрузчиках. Снабжением древесиной занимаются еще трое, один человек – на сбыте готовой продукции. Итого вместе с офисом на фабрике работают 10 человек. А производительность – 240 кубометров за 8 часов работы. - Все предприятия работают в одну смену. Я спрашивала, почему нет второй смены, -отвечают, что неэффективно. - Оператор получает 15 долларов в час, подсобник – 20 долларов, из этой суммы нужно вычесть 25% налогов. Как видите, ручной труд стоит у них дороже, чем квалификация оператора, - продолжает Ирина Соловьева. – В году работник получает 7 дней отпуска и 7 дней на рождественские каникулы. На другом предприятии, Tiny Timbers, также работает всего 10 человек. Производительность станка LT300 составляет 13-25 кубометров за 8 часов. Такой разброс в цифрах объясняется тем, что они пилят 15 видов древесины. Владелец этой компании придумал новый продукт – пакет деревянных изделий для строительства дома – и продает его через Интернет. - Кстати, я обратила внимание, что ангары у них построены по каркасной технологии, - замечает Ирина Соловьева. – Мы будем пропагандировать эту идею в России именно для производственных помещений. По нашим расчетам строительство каркасного цеха у нас может обойтись в 2000 рублей за квадратный метр, что, конечно, очень выгодно. - Среди этих восьми компаний мы посетили также одно социальное предприятие. Город открыл фирму, чтобы создать рабочие места, и платит сотрудникам зарплату, размер которой не зависит от количества кубометров. И хотя здесь производительность самая низкая из всех 8 предприятий, все же она выше, чем удается получить нашим распиловщикам на станках LT300 в России. Организация производства Предприниматель из Тюмени Евгений Лисовец, у которого на производстве эксплуатируются LT300, кромкообрезной и делительный станки Wood-Mizer, также был в составе делегации. Он рассказал о своих впечатлениях: - Повсюду, где мы были, я видел очень интенсивный труд. Станки Wood-Mizer используются очень плотно – и ценят Wood-Mizer за то, что техника не ломается и дает зарабатывать. - Интересно, что миллионер-владелец фирмы не точит пилы, а все время покупает новые. Он подсчитал, сколько стоит заточка, заточник и минута простоя, и говорит, что ему не выгодно точить, что для нас, конечно, выглядит дико. - Плюс он не окоряет лес. - Охраны труда минимум, а темп работы ошеломляет. Где только забивается конвейер, все работники сразу бегом туда! У них сделан упор на механизацию – повсюду стоят конвейеры, и все состыковано. - Еще один момент: ни у кого не болит голова, что он будет пилить завтра. На предприятиях нет складов. Готовая продукция пакетируется, день-два, и все увозится на огромные строительные региональные склады. У производственников голова насчет сбыта не болит. - Они стараются людской труд заменить на механизмы. Кстати, станки Wood-Mizer и ценятся за то, что оборудование безотказное, есть сервис, и вопросы быстро решаются, - добавил Евгений Лисовец. Механизация и автоматизация По ходу развернувшейся дискуссии Ричард Виверс, который в течение 13 лет руководил собственным лесопильным предприятием, тоже сделал свой комментарий: - Я только что вернулся из Индии. Вы, наверное, знаете, людской труд там стоит копейки, поэтому все операции – перенос бревен, досок – делаются вручную. Работает масса народа. Но какова цена такого труда? Владелец никогда не знает точно, сколько людей выйдет завтра на работу, и придут ли они вообще. - Я был и на одном прогрессивном предприятии. Зарплата там выше, чем в среднем в этом регионе. Люди получают питание, рабочую одежду, есть даже химчистка и прачечная для работников. И сразу текучесть кадров – ноль. Все держатся за свое место, стараются, трудятся. Производительность труда моментально вырастает, но самое главное – предприятие становится более не зависимым от такого фактора, как возможный невыход людей на работу. - Из своего опыта я знаю, что нужно внимательно подбирать людей, оставлять лучших, платить зарплату выше, чем средняя в вашем городе, и вкладывать деньги – сначала в механизацию, а со временем – в автоматизацию, - заключил Ричард Виверс. Российский опыт Участники конференции посетили два предприятия в Ленинградской области и смогли на реальном примере убедиться, как организация труда влияет на показатели эффективности. На предприятии СКС, созданном в Колпино в 2001 году, сначала были станки Wood-Mizer серии LT15 и LT40. С появлением станка LT300 им удалось сократить число работников в 3 раза, а производительность сейчас составляет около 20 кубометров в смену. На соседнем предприятии ЛПК в Вырице работают станок LT300 и многоголовочный станок MultiHead. Производительность – 10-15 кубометров в смену. Дайте порулить! Поскольку на конференции собрались, в основном, руководители бизнеса, после всех экскурсий и обсуждений им было предложено… порулить. Для руководства это дело привычное. Но навыки у всех разные. Кто же лучше? Это и выявили соревнования по картингу. На первом месте – Михаил Гвинтовкин, «Первая фабрика ДВЕРЕВА», второе место – предприниматель Константин Ласткин, третье – директор компании «Форвуд Инструмент» Максим Созинов. Поздравляем!!! | ||||||||||||||
| Контакты | Ссылки | ||
|
© 2024
Планета Wood-Mizer
ul. Nagorna 114, 62-600 Kolo, Польша
Завод в Польше +48 63 26 26 000
Москва +7 495 788 72 35 Тернополь +38 0352 29 62 62 Минск +375 17 355 90 80 Рига +371 67 810 666 Вильнюс +370 5 232 22 44 Сайт работает на платформе Nestorclub.com |
woodmizer.eu woodmizer.ru woodmizer.by woodmizer.com.ua woodmizer.ee woodmizer.lv woodmizer.lt |
|