Внедрение принципов LEAN на Европейском заводе Wood-Mizer

Современное производство ленточных пилорам по многим признакам похоже на серийный выпуск автомобилей. В частности, Wood-Mizer выпускает несколько серий оранжевых станков – LT10, LT15, LT20, LT40 и LT70 – внутри которых будущий владелец станка может выбирать различные опции: тип и мощность двигателя, длину распила, наличие и функции гидравлики, мобильность и так далее. Модульный дизайн станков позволяет легко добавлять эти функции, поэтому общее число моделей внутри каждой серии доходит до нескольких десятков.

Внедрение принципов LEAN на европейском заводе Wood-Mizer делает сходство с автомобилестроением еще заметнее, потому что впервые эта концепция была разработана и применена японским автомобильным гигантом – фирмой Toyota. Слово lean означает «постный, без излишков жира», и на русский язык переводится как «Бережливое производство».

Ключевая идея – добиться максимальной ценности продукта с точки зрения клиента, и при этом снизить производственные расходы до минимума. Это не означает простую программу по снижению себестоимости. LEAN – это способ мышления, который культивируют в компании на всех уровнях от работника до менеджера. На таком производстве новые продукты создаются в кратчайшие сроки при меньших трудозатратах, оптимизированных производственных потоках и без дефектов, по сравнению с другими производственными системами.

Внедрив принципы LEAN, компания Wood-Mizer теперь способна быстро отреагировать на заказ клиента и произвести подходящую именно для него распиловочную машину с меньшими затратами средств и времени, обеспечив при этом наивысшее качество продукции в отрасли.